每个企业皆会存在恶臭问题，并且这个问题很难绝对根绝，因为它根植于东说念主性。

华为轮值董事长徐直军依然提到，华为公司每年皆要处理一些职工纳贿类的问题，一些东说念主因此到了派出所或者到了监狱，他们的家东说念主还要用多样步地求情，但愿公司大约恢廓大度。

根据公开的信息，因为纳贿而走法令法子的华为高管确乎存在，其中不乏“元勋”，一念之差，锒铛入狱，丧失了大好的长进，出奇可惜。

我在阅读华为文献和任正非总裁办邮件的工夫发现，华为里面的监督、小心机制亦然经过多年的扩充才逐步建立起来的，任正非关于恶臭问题有过屡次强长入批示。

从华为公司的应答步地和法子，咱们不错吸取许多有价值的教学。

如果公司任由恶臭发生，不在轨制上作更多检阅和强化教学，公司就会走向消一火。

这是任正非在大范围散失恶臭阐扬文牍会上所说。

华为疼爱审计、监控、查察等服务，公司竖立了里面投诉渠说念、访问机制、防腐机制与问责轨制，并且在组织架构方面，华为对各组织明确了其权柄和职责的区别，以互相监控与制衡。是以华为说我方领有完善的里面治理架构，各治理机构权责了了、服务聚焦，但又均权制衡，使权柄在闭合中轮回，在轮回中科学更迭。

从古于今，里面恶臭和小心、遗弃的战役即是不灭的险阻，堡垒是从里面被攻破的，世界皆恨恶臭行动，但就施行来说，如果我方处于阿谁位置，掌抓那么大权柄，面对多方面的迷惑，也很难装疯卖傻，精卫填海。

是以，企业必须是法治，要靠轨制开拓，必须要有监督和终了，但关于崇拜这些服务的东说念主员，又弗成只靠财富去激发，关于其原因，任正非说得显豁：

那么应该怎样办呢？任正非示意要在职职经验个东说念主级别等方面给以眷注。这即是轨制上的运筹帷幄和安排。

惟有在反腐问题上不坚决的，就仅仅泛泛的劳动司理东说念主，采选高等干部的过程中要强调这个条件。

抹不开顺眼的东说念主弗成作念操纵，任正非指出，华为的过程纳降要升级为过程服务，业务操纵要真确承担起教学、内控的照应服务。出奇是对高等干部而言，反腐是遑急的考察看法。

坚决雪崩效应地反对恶臭、反对惰怠，但要根绝恶臭，最主要的监管如故在过程中。任正非合计看成第一层防地的各业务操纵，必须要在业务运作中终了风险，他们即是最遑急的防地。

要知说念公司恶臭铺张关连到每个东说念主的利益，如果放任恶臭的生息，那公司就会被掏空，总共东说念主的利益皆会受损。念念一念念，如果公司失败了，那谁还有饭碗呢？

是以看成照应者就必须要担负起服务来，弗成说我方莫得犯舛讹，一切皆按照过程来就不错了，如故要悉心远程，弗成明哲保身，抹不开顺眼。

咱们在公司里识别、采选东说念主才的工夫要顾惜这点，但凡不敢得罪东说念主的东说念主，即是弗成让其在遑急岗亭上任职，公司是作念事的地点，不是交一又友的地点，如果酿成“一团温文”的氛围，不利于作战，职工的元气心灵如故要麇集到服务价值的创造上。

坚决反对里面的恶臭，反对一切退让、盗窃的行动。

这是任正非在荣耀送别会上所说的一句话。

钱财动东说念主心。东说念主性趋利，当一个东说念主遭受利益迷惑的工夫，出奇是威慑力不及，他合计风险很小的工夫，就未免有一种“不拿白不拿”的激情，或者即是念念到“过了这个村莫得了这个店”，是以就念念铤而走险。

关于这种行动，雇主们就莫得不错容忍的，比如刘强东有个名言即是“如果公司怀疑你贪了10万块钱，就算花1000万访问取证，也要把你给查出来。”可见他关于恶臭问题的忍无可忍。

我曾遭受很驻守耀眼的一个司理东说念主，他即是因为贪了公司的钱被抓了。其实他贪的那笔钱仅仅一次性的，但如果不犯这个舛讹，以后可能几个月就赚到了，并且快慰理得。因为目下极少利益而毁灭长久的利益，殊为不智。内容上许多东说念主作念赖事皆是念念不开，“如果骗子知说念作念淳厚东说念主能赚几许钱，他们细目皆欠妥骗子了。”确乎是这样。

然而在面对迷惑的工夫大约主理住的东说念主毕竟是少数，念念要极少代价不付出就获取永远的公正也不可能。如故那句话，宁在直中取，不向曲中求。千万不要心存荣幸。

“说念德纳降委员会不错作念用度审查，因为委员皆会是后备干部。其实华为的恶臭如故挺多的。东说念主生太漫长了，不要因为这些小事颓废一世。翌日说你坐过牢，你儿女老是会说爸爸坐过牢，这没什么好的，是以从各方面去念念这个问题，这个矛盾就没这样多。”是以，主要如故靠个东说念主的自律。

“干部要严格条件我方，尽量不要出这样的问题。当出现问题时，咱们念念恻隐也没灵验，如果咱们皆很多情，终末破坏的只然而好东说念主。”华为干部八条里有一条即是强调照应干部要现身说法，“我毫不偷窃，毫不自费公报，毫不退让纳贿，毫不作秀，咱们也毫不允许咱们当中任何东说念主这样作念，要养息自己东说念主格”。任正非等高层也在干部服务魄力宣誓大会上带头宣誓，“不来迎去送，不退让纳贿”。

咱们要强项不移地反对恶臭，对罪人的职工，对逆风作案的重办不贷，决不手软。要构建全球的告状才智，坐法的职工马上法令。

华为公司有个职工买卖行动准则（BCG），任正非但愿酿成一种冷威慑，犯了舛讹的东说念主要主动率直：

华为还搞过“率直从宽”行径，有四五千东说念主来率直，他们还皆不是“小兵”。“为一瓶酒一包烟，把你换掉，不值得；但不换掉你，后头还会照章仿效，也不对适”，曲高和寡，给犯错的东说念主改过改过的契机，华为的自我陈诉策略，就体现了宽严相济、治病救东说念主的原则。

但威慑如故要多哄骗法令力量：

照应即是剿抚兼施，奖惩严明，不然就莫得原则，游戏轨则交加，这样的公司就毫无组织力和战斗力可言了。

一言以蔽之，贬责恶臭问题亦然为了公司的发展，它对公司的危害性出奇大，值得每个雇主警惕。